Niezbędny atrybut każdego lidera to umiejętność inspirowania ludzi w organizacji,
nawet w obliczu poważnych i groźnych wyzwań.
Autor książki jako lider jednej z największych firm audytorskich na świecie, rektor Wharton School oraz przedsiębiorca wskazuje, jak dopasować model przywództwa do konkretnego kontekstu. Udziela cennych wskazówek dotyczących sposobu przewodzenia innym, pomagania organizacji w radzeniu sobie z kryzysem, przekształcania kultury korporacyjnej oraz prowadzenia różnych organizacji: biznesowych, non profit i akademickich.
Dzięki tej książce czytelnicy poznają takie zagadnienia, jak:
- uprawomocnienie pracowników, nawet w sterowanych odgórnie organizacjach,
- budowanie organizacji równoprawnych partnerów,
- wprowadzanie strategicznej zmiany w sytuacji konfliktu "na górze",
- sztuka szybkiego reagowania w sytuacji kryzysu,
- wprowadzanie trwałej zmiany kulturowej,
- uzgadnianie struktur, procesów i strategii w nowej rzeczywistości,
- osiągnięcie sukcesu w środowisku dużego zróżnicowania grup interesów.
 Sprawdź inne tytuły: Russel E. Palmer
|
